本文由梅颖医生著
我是学临床医学出生的，读硕士研究生期间也学习了大量的临床科研方法，平时也读很多专业论文。近几年来也涉足管理工作，也累计了一些管理经验。发现原来管理也可以用科学研究的方法来做的。
举个例子，比如中医问题：
某天正巧与一位中医博士和一位外科博士讨论肿瘤治疗。从国际主流医学界公认的循证医学角度看，包括手术、放疗、化疗、基因免疫等治疗技术都在大量临床试验的基础上总结经验，严格按照实验方案，确定入组标准，筛选病人，采取双盲对照法，排除干扰因素，对于实验结果进行科学的统计分析，最终得出结论。
对于已知的各种肿瘤疾病，西医基本可以告诉你采取手术后的三年、五年存活率是多少，采取某种药物后能提高多少个百分点。这些结论都是全世界科学家和医生多年来共同努力的成果。你可以在论文库中搜索到相关文章和结论。
而中医更讲究一些主观的判断，许多民间高人的医术很难得到验证和系统总结。我们听到最多的一句话是谁谁谁在大医院已经放弃治疗，但吃了我的药以后至今安然无恙。问题在于这些神医基本不会说明他总共治疗了多少例同类病人，其中又有多少人出现缓解和好转？要知道有25%的肿瘤病人是可以不治而愈的，且许多病人是接受过别的治疗方案。所以做归因性分析时必须排除其他因素的作用。所以，如果没有严格的科学论证，中医的医术是立不住教的。怪不得，中医在发达国家不算是真正的医学了。（请注意，绝对不是否认我们中国源远流长的传统医疗技术！）
管理也如此，很多时候，我们常常看看几个个别现象就容易以偏概全，“凭经验”或“凭感觉”而做出错误的决策。
管理者也是普通人，受到各种因素的影响，要做出理性客观的分析和决策是要通过充分的市场数据、财务数据等调查研究分析的。
某个成功的策略，是否具有普遍性，还是情况特殊不具备可复制性，需要研究分析。尽量避免“中医”疗法。