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如何让员工保持工作热情?经常培训有用吗?眼镜店经营

如何让员工保持工作热情?经常培训有用吗?遇到很难驾驭的员工怎么办?有人说经营门店其实就是在经营人,这样说对吗?

这些问题是很多店长和老板每天都在思考的问题,这些问题应该怎样去看,应该如何去解决?

怎么让员工保持工作热情?

聪明的店长懂得一个道理,就是从自身做起。想要让员工保持工作热情,首先老板自己要保持好的激情和状态。

另外,老板一定要明白一点,你想要眼镜店验光师一年365天每天工作热情高涨,这是完全不可能的,我们需要做到的是,让门店总不缺乏有激情的人。

换句话说,让眼镜店验光师就像星星一样,今天这边亮起,明天那边亮起。

经常参加培训、充电,有用吗?

有些眼镜老板可能会困惑,为什么自己经常到外面去学习,但是却没有什么收获呢?是不是经常去做培训,根本没有作用?

有句话叫做学习贵在实践。如果学习者在学到之后,却不运用在实际的工作中,或者在工作中没有落实到位,那么很难体现出学习的效果。

因而,经营者在参加培训时,一定要思考一个问题“这些知识,是否能够为我所用?老师的课程我能够将它们学以致用吗?”

不管是在培训课上,还是在生活之中,经常的去思考这些问题,并且找出自己的不足之处,能够锻炼经营者的思考能力,提高其综合素质。

碰到很难驾驭的员工怎么办?

实际上,大部分的眼镜老板都会遇到问题型的员工。如果你也碰到了自己无法驾驭的员工,你会如何的去处理,是尽量的迁就他,改变自己,还是干脆把员工开除呢?

其实,在现实的生活中,大部分人选择了后者。但是作为门店经营者,你必须要知道,在管理中遇到难题,是经常有的事情,学会用智慧去驾驭你的员工,才是一个优秀的老板应该学习的事情。

例如遇到了自私的员工,如何去管理。遇到了忠诚的员工,又该如何的去管理。让你自己掌握一套方法,以不变应万变。

经营门店就是经营人吗?

很多眼镜老板在人员管理方面,缺乏经验,因此做了一些得不偿失的事情。

例如店里有五个员工,三个员工比较优秀,而其他的两个非常一般。很多老板遇到这样的情况,就天天花心思的去改掉另外两个员工身上的毛病,殊不知最后的结果导致最后的三个员工也变得不优秀了。

因此经营人是一门学问,需要静下心来,用心去揣摩。

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